Management of Change: Kelola Risiko Setiap Perubahan di Tempat Kerja

Setiap perubahan di tempat kerja, mulai dari pergantian shift, penggantian peralatan, sampai perubahan struktur organisasi, membawa risiko K3 yang baru. Lewat prosedur Management of Change (manajemen perubahan), setiap perubahan diidentifikasi, dinilai risikonya, dan dikomunikasikan supaya tidak ada bahaya yang terlewat. Materi ini bagian dari kelas Contractor Safety Management System (CSMS) bersama Hervian Lanang di Taalenta. Pelajari lebih lanjut di taalenta.id/csm/ #K3 #HSE #ManagementOfChange #SafetyManagement #CSMS

Jadi ee yang harus kita minta jadi ee harus membuat namanya prosedur manajemen ee perubahan gitu ya. Perubahan-perubahan apa saja yang ee harus ee dibuat gitu ya. Ya, contoh paling ringan misalkan pergantian ee waktu shift kerja gitu ya. Mungkin yang tadinya itu awalnya ee tiga shift menjadi du shift gitu misalkan. Nah, itu kan pasti akan berdampak gitu ya ee kepada ee memiliki ee resiko K3 sendiri gitu ya. Yang tadinya tiga shift gitu kan. ee yang dikasih berarti kan berapa ee sehari satu orang itu akan bekerja 8 jam gitu misalkan terus menjadi dua shift gitu misalkan. Nah, menjadi dua si berarti kan satu orang ee satu orang itu mungkin akan bekerja 12 jam yang tadinya 8 jam. Nah, itu kan ada resiko tersendiri gitu ya. Resikonya apa? Mereka bekerja lebih ee panjang mungkin tingkat kelelahan ee akan lebih panjang dan sebagainya. Nah, ini harus dibuat gitu kan. Bagaimana ee perubahan itu gitu ya. Nah, resikonya apa? penilainya seperti apa. Nah, itu dikomunikasikan ketika ada perubahan-perubahan untuk terkait dengan ini, gitu.