Cara Menurunkan KPI dari Organisasi ke Tim dan Individu

Salah satu prinsip penting dalam menyusun KPI adalah cascading, yaitu menurunkan KPI secara berjenjang. Setiap KPI individu harus mendukung pencapaian KPI tim, dan setiap KPI tim harus mendukung pencapaian KPI organisasi. Ilustrasinya seperti ini. Organisasi fokus pada visi, misi, dan tujuan jangka panjang, misalnya pertumbuhan revenue tahunan. Tim fokus pada Key Result Area yang mendukung organisasi, misalnya peningkatan leads berkualitas. Individu fokus pada aktivitas harian yang mendorong hasil tim, misalnya kecepatan follow-up. Dengan begitu, kinerja di setiap level saling terhubung dan searah. Expert: Dimas Juni Kristianto. Materi ini bagian dari kelas "Strategic KPI for Team Growth" di Taalenta. Cek jadwal batch berikutnya, akses rekaman lengkapnya, atau ajukan kelas privat untuk tim atau perusahaan: https://taalenta.id/kpi/ #KPI #CascadingKPI #KinerjaTim #ManajemenKinerja #Taalenta

saling mendukung. Oke. Prinsip cascading QPA. Setiap QPA individu harus mendukung pencapaian QPA tim. Setiap QPA tim harus mendukung pencapaian QPA organisasi maupun perusahaan. Kayak gitu. Ilustrasi fokus ya. Organisasi fokus pada misinya, visi misi, tujuan jangka panjangnya. Misalnya pertumbuhan revenue tahunan. Kemudian tim fokus pada key eh result area KRA-nya yang mendukung organisasi misalnya peningkatan leads yang berkualitas seperti itu. Itu tim. Kemudian individunya fokus pada aktivitas harian yang mendorong KRR tim misalnya kecepatan follow up gitu. Nah, visualment-nya ya, Teman-teman. [musik]