Strategic KPI
For Team Growth
Mengukur dan Meningkatkan Kinerja Tim secara Efektif
Rekaman & Materi kelas tersedia.
Taalenta Inteleksia® adalah merek dagang terdaftar platform pembelajaran profesional dari PT Taalenta Digital Inteleksia.
Outcome Kenapa Anda Wajib Ikut Kelas Ini?
Outline Belajar apa saja di Kelas Ini?
- Konsep dasar Key Performance Indicator (KPI) dan hubungannya dengan arah strategi organisasi
- Menentukan indikator kinerja yang sesuai dengan tujuan tim
- Memahami perbedaan KPI individu, tim, dan organisasi
- Menghindari kesalahan umum dalam pembuatan KPI
- Menyusun KPI yang realistis untuk tim marketing, sales, dan operasional
- Menetapkan target kerja yang menantang namun masih realistis (prinsip SMART)
- Menggunakan KPI untuk memantau dan mengevaluasi kinerja tim secara berkala
- Membangun dashboard KPI sederhana untuk monitoring kinerja harian atau mingguan
- Strategi coaching dan feedback berbasis data KPI
- Penerapan KPI dalam skenario nyata lintas divisi
- Mini project: review dan optimasi KPI tim masing-masing peserta
Meet Our Expert
Dimas Juni Kristianto
Spesialis HR Strategis & Pengembangan Tim
Dimas memiliki pengalaman lebih dari 5 tahun di bidang Human Resources, dengan fokus pada rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan tim. Ia pernah menangani proses end-to-end rekrutmen dan training di berbagai sektor industri, dari hospitality hingga F&B retail berskala nasional. Dalam perannya sebagai HR Coordinator dan Training Supervisor, Dimas terbiasa menyusun strategi pengembangan SDM berbasis kebutuhan riil tim operasional. Ia juga pernah memimpin proses HR di lebih dari 12 cabang sekaligus, termasuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan (TNA), rekrutmen massal, hingga pengembangan sistem monitoring kinerja. Pendekatannya menekankan keseimbangan antara target bisnis dan pertumbuhan anggota tim secara berkelanjutan.
Mentor dalam memberikan materi sangat jelas dan pelayanan Taalenta sangat baik.
Materi yang di dapat bagus dan daging semua, bukan hanya pelatihan saja tapi coach dan panitia responsif dalam setiap lepayanan dan pertanyaaan.
Agar Taalenta kedepan dpt melanjutkan.program serupa dgn begitu kami di daerah dpt mengakses ilmu terutama yg berkaitan dgn lingkungan.
Rekaman Kelas Tersedia
Batch kelas ini telah terlaksana. Anda dapat menunggu batch berikutnya atau order rekaman kelas.
ELITE
⭐ SUPREME ⭐
CUSTOMIZED SERVICE
Berbagai Pilihan Solusi
untuk Perusahaan / Institusi / Perorangan
- Konsultasi intensif 1 on 1
- Private / Corporate Training
- Online / Offline
- Flexible & Negotiable Terms
Jadwal Kelas & Silabus
-
6 Sabtu
Sesi 1 : 10.00 – 12.00 WIB
Memahami & Merancang KPI yang Relevan dengan Tim
- 1. Konsep dasar KPI dan hubungan dengan strategi organisasi
- 2. Menentukan indikator kinerja yang sesuai dengan tujuan tim
- 3. Perbedaan KPI individu, tim, dan organisasi
- 4. Kesalahan umum dalam pembuatan KPI dan cara menghindarinya
- 5. Case Study: Membuat KPI realistis untuk tim marketing, sales, dan operasional
-
7 Minggu
Sesi 2 : 10.00 – 12.00 WIB
Mengelola & Mengoptimalkan Kinerja Tim
- 1. Menggunakan KPI untuk memantau dan mengevaluasi kinerja tim
- 2. Menetapkan target yang menantang namun realistis (SMART)
- 3. Strategi coaching dan feedback berbasis data KPI
- 4. Dashboard KPI sederhana untuk monitoring kinerja tim
- 5. Mini Project: Review & optimasi KPI tim peserta
Perlengkapan yang Diperlukan
- Koneksi internet
- Zoom meeting
- Laptop
Catatan Penting
- Sesi live via Zoom. Link akses ada di Journey™ Hub (dashboard peserta)
- Komitmen akses rekaman 6 bulan di Journey™ Hub
- Presensi peserta dilakukan melalui Journey™ Hub
- Materi (slide, dataset/file latihan, modul) tersedia di Journey™ Hub
- E-certificate diterbitkan di Journey™ Hub setelah peserta mengisi form feedback pasca-kelas
- Komitmen pendampingan expert: 2 minggu konsultasi tambahan & diskusi setelah kelas berakhir
Batch ini sudah terlaksana
Rekaman dan materinya tetap bisa dipesan, atau tunggu batch berikutnya.
Order Rekaman