COBIT 2019 Punya 40 Proses, Tapi Kamu Tidak Harus Pakai Semua

COBIT 2019 punya 40 governance dan management objectives, tapi sebuah organisasi tidak harus menerapkan semuanya sekaligus. Ruang lingkupnya di-custom sesuai kondisi TI tiap organisasi lewat pendekatan Enterprise Governance of IT. Untuk menentukan proses atau objektif mana yang masuk ruang lingkup asesmen kematangan, ada dua cara: goal cascading dan design factor. Keduanya membantu memilih objektif yang relevan supaya asesmen tidak membebani organisasi dengan proses yang belum siap diterapkan. Expert: M Diaz Permana. Materi ini bagian dari kelas "COBIT 2019: Menjaga Keamanan Siber melalui Peningkatan Kematangan TI" di Taalenta. Cek jadwal batch berikutnya, akses rekaman lengkapnya, atau ajukan kelas privat untuk tim/perusahaan: https://taalenta.id/cob/ #COBIT2019 #ITGovernance #TataKelolaTI

Yang pertama untuk pembahasan metode Google Cash Cading ya. Jadi kalau masih ingat kemarin di pertemuan pertama kita sudah tahu bahwa kita sudah paham dan kita sudah tahu bahwa COVID 2019 sendiri terdiri dari 40 objektif atau 40 proses. Tapi garis garis ee garis ee apa? bawahnya adalah organisasi tidak harus menerapkan 40% itu secara keseluruhan. Karena kondisi IT di masing-masing organisasi itu berbeda. Ada yang siap 4040-nya, ada yang ee cuman bisa mungkin setengahnya atau bahkan cuma bisa sebagian kecilnya saja. karena ee karena memang kondisi IT di masing-masing organisasi itu berbeda ee makanya penerapan COVID pun bisa di custom atau mungkin istilahnya kalau kemarin itu adalah taor eh enterprise governance of IT yaitu tata kelola TI yang dijahit atau yang dicustom. Nah, untuk menentukan berapa sih sebenarnya atau apa saja sih proses atau objektif yang kita perlu masukkan dalam ruang lingkup ee apa penilaian kematangan kita atau [musik]