Beda IT Strategy Committee dan IT Steering Committee

Dalam tata kelola TI ada dua komite yang sering tertukar: IT strategy committee dan IT steering committee. IT strategy committee bekerja di level dewan direksi. Wewenangnya memberi saran dan arahan strategi TI kepada direksi, menyiapkan usulan strategi, dan fokus pada isu TI yang bersifat strategis. Anggotanya adalah anggota dewan direksi atau spesialis yang ditunjuk. IT steering committee lebih ke arah implementasi. Tugasnya membantu eksekutif mengeksekusi strategi TI serta mengawasi jalannya layanan dan proyek TI sehari-hari. Anggotanya lebih beragam, mulai dari sponsor eksekutif, eksekutif bisnis, hingga CIO. Satu menetapkan arah strategis, satu lagi mengawal pelaksanaannya. Expert: M Diaz Permana. Materi ini bagian dari kelas "Risk Based Audit with CISA Competency" di Taalenta. Cek jadwal batch berikutnya, akses rekaman lengkapnya, atau ajukan kelas privat untuk tim atau instansi: https://taalenta.id/cis/ #ITGovernance #TataKelolaTI #ITSteeringCommittee #CISA #AuditSI #Taalenta

Nah, kalau untuk yang IT Circo, autority-nya lebih ke arah pada membantu eksekutif eh pada delivery IT strategy. Jadi, ini fokusnya pada implementasinya. Dia bisa memberikan bantuan eh terhadap eh implementasi dari atau execution dari strategy. Kemudian dia bisa memberikan pengawasan overseas dari eh pelaksanaan day eh IT delivery IT project. dan fokusnya adalah pada implementasi. Nah, kemudian anggotanya siapa saja? Kalau untuk strategi komite ya biasa kalau kalau di CISA adalah dewan direksi atau eksert ya spesialis ee oh sori dewan direksi atau spesialis yang bukan merupakan dewan direksi. Nah, jadi memang nempelnya itu bisa dibilang relatif spesifik ee ke BOD gitu ya atau dewan direksi. Nah, sementara kalau untuk stirco dia bisa lebih bervariasi, [musik]