Login / Daftar
Apa Bedanya Kerja Pakai PDCA dan Tanpa PDCA? 1:21
0:00
1:21

Apa Bedanya Kerja Pakai PDCA dan Tanpa PDCA?

Budhi Sebastian Operational Excellence Consultant 2 Batch 1 Kelas
PDCA bukan sekadar urutan langkah, melainkan cara bekerja yang terstruktur. Bedanya paling terasa saat ada masalah. Tanpa metode terstruktur, kerjanya seperti memadamkan api: yang penting cepat beres. Dengan PDCA, masalahnya dipahami dulu, targetnya dibuat terukur, dicoba di lingkup kecil sebagai pilot, baru diperluas. Expert menjabarkan empat perbedaannya. Fire fighting yang jangka pendek berhadapan dengan fire preventing yang jangka panjang. Kerjakan dulu supaya cepat berhadapan dengan pahami dulu memakai target SMART. Langsung diterapkan ke semua berhadapan dengan pilot dulu sebelum implementasi penuh. Dan menambal luka berhadapan dengan standarisasi supaya masalahnya tidak berulang. Konsekuensinya ikut disebut, bukan disembunyikan: cara tanpa metode memang lebih cepat bergerak, tapi risikonya besar kalau di tengah jalan ternyata hasilnya tidak sesuai. Expert: Budhi Sebastian Materi ini bagian dari kelas "Continuous Improvement Thinking by PDCA A3" di Taalenta. Cek jadwal batch berikutnya, akses rekaman lengkapnya, atau ajukan kelas privat untuk tim/perusahaan: https://taalenta.id/cit/ #PDCA #ContinuousImprovement #OperationalExcellence #Kaizen #Taalenta

Transkrip otomatis, mungkin ada salah kata.

Kalau tanpa metode terstruktur dia fire fighting ya. Tapi PDSCA fire preventing ya. Non PDCA lakukan aja dulu ya. Kalau PDCA mengerti dulu menggunakan targetnya smart gitu ya. Semuanya terukur ya. Kalau non PDCA dia biasanya langsung aja semuanya kalau ada apa-apa ya langsung diadjust aja di jalan. Tapi konsekuensinya resikonya juga besar gitu. Kalau ada perubahan tidak tidak sesuai gitu ya. Nah, kalau PDA kita implementasinya di scop kecil dulu gitu. Pilot konsep itu akan dijadikan role model nanti. Kalau udah oke itu baru entar dioll out semua. Nah, ini kalau di manufacturing yang punya beberapa sel produksi ini sangat baik sekali gitu kalau implementasi ee apa namanya project ya palet konsep ini non PDCA itu gimana caranya membalut luka aja lukanya dibalut dulu lah ya ee apa namanya yang urgen-urgen dulu aja gitu tapi kalau PDCA berpikir ee kita enggak bisa bergerak sekarang tapi nanti ke depan biar enggak berulang gimana mana gitu. Makanya ada standarisasi-standarisasi [musik]