Operational Excellence Consultant
Budhi Sebastian adalah seorang Senior Manager yang berpengalaman dalam organisasi pengadaan alas kaki, dengan latar belakang sebagai konsultan OE. Ia memimpin fasilitas produksi serta departemen perencanaan pasokan, dengan fokus pada penyederhanaan proses melalui digitalisasi. Budhi bersemangat mendorong kemandirian tim dan memberikan transparansi dalam proses kerja, sehingga tim dapat bekerja secara optimal.
Sesi kali ini bagus, sangat pas bahan dan pembicaranya
Mantap tambahkan soal CSR COMDEV ESG BISNIS dll
Selama pelatihan saya mendapat banyak insight baru yang sangat membantu saya untuk melakukan continous improvement di tempat saya saat ini. Selain itu, materi yang disampaikan mudah diterima karena setiap materi disusun dengan terstruktur dan komprehensif.
Taalenta memberikan materi-materi yang sangat bermanfaat dan praktikal untuk dapat diimplementasikan dalam pekerjaan sehari-hari
1:21
Apa Bedanya Kerja Pakai PDCA dan Tanpa PDCA?
1:29
Corrective Action Dikerjakan Dulu, Preventive Belakangan
1:16
Kesalahan Umum Saat Membuat PDCA: Analisanya Tidak Sampai ke Akar Masalah
0:47
Hadapi Masalah Kerja: Kenapa Jangan Langsung Cari Solusi
1:40
Apa Itu Masalah? Bedanya dengan Peluang Perbaikan
1:35
Merumuskan Masalah dengan Benar Sudah Menyelesaikan Setengah Masalahnya