Kata Bapak Kaizen: Perbaikan Bukan soal Besarnya, tapi Seringnya

Perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) bukan soal seberapa besar perubahan yang kamu buat, tapi seberapa sering kamu membuatnya. Lean dan Toyota Production System (TPS) bukan diet ketat sesaat, melainkan gaya hidup: proses panjang yang dijalankan langkah demi langkah. Kunci PDCA yang benar adalah tindakan koreksi yang spesifik: ada target, ada tanggal, dan ada penanggung jawab, serta tidak berhenti sebelum selesai. Perjalanan seribu mil pun dimulai dari satu langkah. Expert: Khalid Akbar. Materi ini bagian dari kelas "Continuous Improvement: Toyota Production System & PDCA Implementation" di Taalenta. Cek jadwal batch berikutnya, akses rekaman lengkapnya, atau ajukan kelas privat untuk tim/perusahaan: https://taalenta.id/ctp/ #kaizen #continuousimprovement #leanmanufacturing

TPS atau LIN dalam sebuah buku yang ditulis oleh Paul Mason yang berjudul Lin Supply Chain and Logistic Management dikatakan bahwa Lin bukanlah semacam crash diet, bukanlah semacam diet yang ketat di mana sebuah perusahaan dapat menghilangkan lemak dalam tubuh dalam jam yang singkat. Sebaliknya, Lin dapat diibaratkan sebagai sebuah gaya hidup sehat, sebuah proses yang panjang, sebuah longterm health program, sebuah program yang bukan tiba-tiba harus berhasil, tapi untuk efisiensi perusahaan tempat kita bekerja, usaha mungkin usaha kita yang kita lakukan, maka TPS atau LIN harus segera kita laksanakan step by step, langkah demi langkah. Bukankah sebuah perjalanan 1000 mil dimulai dengan satu langkah pertama? Demikian kata Lauzi seorang filsuf Tiongkok yang sangat terkenal. Kemudian terakhir saya akan mengutip perkataan daripada masa ke Imai seorang Bapak Kaisen yang kita kenal sebagai Bapak Kaizen masa keimai pernah berkata, "Perbaikan berkelanjutan tidaklah tentang seberapa besar perubahan yang kita buat. melainkan seberapa sering kita membuat [musik]