EXPERT IN Lean Manufacturing, Maintenance Management, and Production Planning.
Muhammad Husni Mubarak adalah pelatih berpengalaman yang telah memimpin lebih dari 30 lokakarya mengenai manajemen operasional dan peningkatan berkelanjutan selama lima tahun terakhir. Dia memiliki keahlian khusus dalam Lean Manufacturing, Manajemen Pemeliharaan, dan Perencanaan Produksi. Husni tidak hanya mengajarkan teori, tetapi juga memberikan strategi praktis yang membantu tim meningkatkan efisiensi dan mencapai sukses operasional yang berkelanjutan. Dia dikenal karena kemampuannya menginspirasi profesional untuk menerapkan perubahan nyata dalam pekerjaan mereka.
QA/QC Operation: Mengintegrasikan Kualitas ke dalam Setiap Proses
Mengintegrasikan Kualitas ke dalam Setiap Proses
bagus, simulasi materi lebih di perbanyak lagi
Terimakasih Taalenta telah menyediakan wadah training yg mengakomodir pekerja profesional, sehingga kami tetap bisa mengikuti dan mendapatkan pelatihan yg proper di tengah kesibukan pekerjaan.
Materi yang disampaikan relevan dengan pekerjaan saya, dan dapat menambah ilmu serta mudah untuk diimplementasikan di tempat kerja.
1:53
Bagaimana Membuat Semua Karyawan Peduli Quality?
1:23
Kenapa Burger McDonald's Baru Dibuat Setelah Kamu Pesan?
0:59
Kenapa Sudut Kartu SIM Dipotong? Prinsip Poka-Yoke Anti Salah Pasang
1:14
Kenapa Perbaikan di Perusahaan Tidak Pernah Selesai
1:31
Cara Urai Akar Masalah Pakai Fishbone Diagram dan 4M
1:15
Apa Itu Prinsip Pareto 80/20 dalam Quality Control?
Diagram Fishbone 6M: Uji Akar Masalah Sebelum Menyalahkan Operator2 Okt 2026
Diagram Pareto: Yang Menentukan Kolom Kumulatif, Bukan Angka 8015 Sep 2026
Lean Manufacturing: Bukan Soal Hemat, Tapi Soal Cerdas16 Agt 2026
MFCA + Kaizen: Cara Praktis Melihat Biaya Tersembunyi dan Menguncinya dengan Perbaikan Berkelanjutan12 Sep 2025