Login / Daftar ID | EN
taalenta.id/LNM Batch 2

Lean Manufacturing

Value Stream Mapping, Poka-Yoke & Kaizen

Bhs Indonesia Rekaman & Materi via Journey™ e-Certificate 3 Sesi (6 JP · 270 Menit)
Live Zoom Class · Sejak Nov 2024 Terlaksana 2 Batch
PDF Program Brief / Penawaran 196 Peserta & Alumni 92 Peminat
Rp400rb Rp175rb paket SUPREME

Rekaman & Materi kelas tersedia.

Lean Manufacturing Value Stream Mapping, Poka-Yoke & Kaizen

Outcome Kenapa Anda Wajib Ikut Kelas Ini?

Peningkatan Efisiensi Pelajari metode Lean untuk meminimalkan limbah dan meningkatkan efisiensi operasional.
Keahlian Praktis Terapkan alat Lean seperti Value Stream Mapping dan 5S untuk meningkatkan proses kerja.
Kemajuan Karier Tingkatkan kualifikasi Anda dalam manajemen produksi dan proses dengan keterampilan yang sangat dicari di industri.
Inovasi Proses Pelajari cara mendesain ulang dan mengoptimalkan proses bisnis untuk mendukung inovasi.
Pemahaman Mendalam Dapatkan pemahaman mendalam tentang Toyota Production System dan prinsip-prinsip Lean lainnya yang akan memberi Anda keunggulan kompetitif.

Outline Belajar apa saja di Kelas Ini?

Dasar-dasar Lean Management :
  • Memahami filosofi dan prinsip dasar dari Lean Management termasuk sejarahnya, pengenalan konsep pemborosan dan Toyota Production System.
Alat dan Teknik Lean :
  • Pengenalan dan aplikasi alat-alat praktis Lean seperti Value Stream Mapping, sistem Poka-Yoke, dan prinsip 5S untuk optimasi proses.
Teknik Tingkat Lanjut Lean :
  • Eksplorasi konsep-konsep lanjutan seperti Takt Time, Heijunka, dan Kaizen untuk peningkatan berkelanjutan dan efektivitas operasional.
Implementasi Lean :
  • Menerapkan teori dan alat Lean dalam konteks nyata untuk memecahkan masalah produksi dan meningkatkan kinerja operasional.
Simulasi dan Studi Kasus :
  • Aktivitas praktek melalui simulasi dan studi kasus yang membantu peserta mengaplikasikan pembelajaran dalam skenario nyata dan mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang implementasi Lean di industri manufaktur.
Lihat Jadwal & Silabus ↓

Meet Our Expert

M Husni Mubarok

M Husni Mubarok

EXPERT IN Lean Manufacturing, Maintenance Management, and Production Planning.

Muhammad Husni Mubarak adalah pelatih berpengalaman yang telah memimpin lebih dari 30 lokakarya mengenai manajemen operasional dan peningkatan berkelanjutan selama lima tahun terakhir. Dia memiliki keahlian khusus dalam Lean Manufacturing, Manajemen Pemeliharaan, dan Perencanaan Produksi. Husni tidak hanya mengajarkan teori, tetapi juga memberikan strategi praktis yang membantu tim meningkatkan efisiensi dan mencapai sukses operasional yang berkelanjutan. Dia dikenal karena kemampuannya menginspirasi profesional untuk menerapkan perubahan nyata dalam pekerjaan mereka.

Terimakasih Taalenta telah menyediakan wadah training yg mengakomodir pekerja profesional, sehingga kami tetap bisa mengikuti dan mendapatkan pelatihan yg proper di tengah kesibukan pekerjaan.
Eric Yonatan
Testimoni kelas LNM
Materi yang disampaikan relevan dengan pekerjaan saya, dan dapat menambah ilmu serta mudah untuk diimplementasikan di tempat kerja.
MUHAMMAD FAKHRUDDIN
Testimoni kelas LNM
bagus, simulasi materi lebih di perbanyak lagi
Agus Maulana
Testimoni kelas LNM

Rekaman Kelas Tersedia

Batch kelas ini telah terlaksana. Anda dapat menunggu batch berikutnya atau order rekaman kelas.

ELITE

Rp300rb

Rp 155 rb

  • Modul
  • Rekaman Kelas
  • Grup Mentoring
Order Rekaman
Populer

⭐ SUPREME ⭐

Rp400rb

Rp 175 rb

  • Modul
  • Rekaman Kelas
  • Grup Mentoring
  • E-Certificate
Order Rekaman
Khusus Indonesia

CUSTOMIZED SERVICE

Berbagai Pilihan Solusi

untuk Perusahaan / Institusi / Perorangan

  • Konsultasi intensif 1 on 1
  • Private / Corporate Training
  • Online / Offline
  • Flexible & Negotiable Terms

Jadwal Kelas & Silabus

  • 20 Senin

    Sesi 1 : 19.30 – 21.30 WIB

    Lean Management Fundamentals

    • 1. This topic introduces the core principles of lean management, from its philosophy to the pioneers and key concepts like the 8 wastes and Toyota Production System.
    • 2. Introduction to Lean Management
    • 3. Lean Philosophy
    • 4. Lean Pioneers
    • 5. Understanding the 8 Wastes
    • 6. Toyota Production System
  • 21 Selasa

    Sesi 2 : 19.30 – 21.30 WIB

    Lean Tools and Techniques

    • 1. This topic covers practical lean tools such as Value Stream Mapping, Poka-Yoke, 5S, and systems like Just In Time, Kanban, and Jidoka to streamline processes.
    • 2. Value Stream Mapping
    • 3. Poka-Yoke System
    • 4. 5S Activity
    • 5. Just In Time
    • 6. Jidoka
    • 7. Pull System
    • 8. Kanban
  • 22 Rabu

    Sesi 3 : 19.30 – 21.30 WIB

    Advanced Lean Practices

    • 1. This topic explores more advanced lean concepts like Takt Time, Heijunka, Kaizen, and Genchi Genbutsu, along with examples of real-world lean manufacturing implementations.
    • 2. Takt Time
    • 3. Heijunka
    • 4. Genchi, Genbutsu
    • 5. Kaizen
    • 6. Example of Implementation Lean Manufacturing

Perlengkapan yang Diperlukan

  • Koneksi internet
  • Zoom meeting
  • Laptop

Catatan Penting

  • Sesi live via Zoom. Link akses ada di Journey™ Hub (dashboard peserta)
  • Komitmen akses rekaman 6 bulan di Journey™ Hub
  • Presensi peserta dilakukan melalui Journey™ Hub
  • Materi (slide, dataset/file latihan, modul) tersedia di Journey™ Hub
  • E-certificate diterbitkan di Journey™ Hub setelah peserta mengisi form feedback pasca-kelas
  • Komitmen pendampingan expert: 2 minggu konsultasi tambahan & diskusi setelah kelas berakhir

Batch ini sudah terlaksana

Rekaman dan materinya tetap bisa dipesan, atau tunggu batch berikutnya.

Order Rekaman
Mau ikut batch berikutnya?

Kami kabari sekali saat batch berikutnya dibuka, lewat WhatsApp dan email.